Sistema de Administración de Recursos Humanos (SARH)

Presentación

El objetivo es dotar a las empresas de un Sistema Integral para la gestión de recursos humanos, optimizando las tareas en el área de Personal y en cada una de las Unidades de Gestión de la empresa.

El sistema permitirá administrar el personal de acuerdo a la unidad organizativa a la que pertenece, relacionar y gestionar las novedades impactando directamente en la liquidación de haberes de acuerdo a la configuración de los parámetros del sistema, controlar los registros de presencias, optimizando los recursos en la generación de planillas de asistencia, etc.

Beneficios

• Gestión automatizada del personal.
• Niveles de seguridad configurables.
• Facil accesibilidad al sistema.
• Incorporar indicadores de calidad en la gestión del personal.
• Mayor calidad en la información utilizada para la toma de desiciones.
• Mayor transparencia y competencia en la asignación de recursos.
• Mayor eficiencia y efectividad en la gestión de procesos de control de presencia. 

Modelo Conceptual

Principales Carateristicas

• Sistema integral e integrado
• Legajo Electrónico vinculado al cargo de la Estructura Organizativa
• Planificación y Programación de Horarios y Guardias
• La carga de novedades del agente (horas trabajadas, horas guardia, licencias, inasistencias) permite una gestión más eficiente de los RRHH y la liquidación de haberes en forma automática, en función a los convenios laborables vigentes.
• Gestión automatizada de la asignación de personas a las necesidades de los servicios. Esta gestión puede estar centralizada en el Departamento de Recursos Humanos o desentralizada en cada una de las Unidades de Gestión.
• Accesibilidad a través de la intranet corporativa o internet en las distintas dependencias lo que permitirá consultar o actualizar la información necesaria para una mejor gestión.
• Definición de niveles de seguridad a nivel de operación de funciones de perfiles de usuarios.
• Calculo automatizado de impuestos y costos.
• Generación de Transferencias bancarias. 

Subsistemas asociados

• Estructura organizativa
• Legajo Electrónico
• Planificación de Horarios y Control de Presencia
• Gestión de Novedades
• Liquidación de Haberes
• Optimización de Recursos (generación de planillas)